第40期企业内账外包经营总裁班

星辰大海,永不止步

 

找自己的原因,就能成长

找别人的原因,就会消亡

 

                                        ——OCQ创始人杨峰

 

前言

 

在财税企业决策者心中,

对待内账的定义是什么?

 

 

      为帮助传统代账行业的同仁顺利完成企业转型升级,40期内账外包总裁班于1029日上午9:00在深圳龙华正式开课,共有60几位财税企业决策者前来学习。

 

       面对座无虚席的会场,主讲老师到底有什么魅力?能让五湖四海的财税精英们相聚在一起,共同进行三天两夜的学习。

 

 

杨峰,深圳行智互动科技有限公司CEOOCQ云智能管理平台创始人,内账宝模式开创者,十年品牌营销策划人,经营实业十五年,二十年互联网行业基因,2016年被提名参选中国移动办公人物,四年时间为上千家中小企业成功导入内部账务管理系统。

 

 

困在企业家心中的一些烦恼

01

管理上比较依赖专业人才,一旦人才流失会带走客户,财税风险变得难以管控

02

客源遭遇瓶颈,新客获取成本越来越高,人物力的投放与收入很难形成正比,传统代账业务盈利困难

03

客户不稳定,市场上低价、同质化竞争激烈,今天是你的客户,明天也许就是别人的

04

社会节奏加快,处理事务需要变得更加简洁高效,可面对一些专业术语,很难和客户进行解释沟通,造成可持续性签约低

……

       各位学员踊跃发言后,是会继续坚持传统内账的定义还是得出了新看法?不妨听听主讲老师杨峰怎么讲。

 

       在学习的过程中,大家彻底打开心扉,畅所欲言。杨峰老师也通过这个环节,对问题进行更有深度更有层次的解疑。

 

为什么一定要参加内账外包总裁班?

因为只有通过改变,才能得到成长。对于上面那些亟待解决的问题,杨峰老师都会带您进行深度解析:

 

1代理记账行业的现状与困惑

 

2代理记账行业的趋势与模型

 

3内部账务外包的理论与实操

 

4内部账务外包的商业模式

 

5内部账务外包的销售方法

 

6内部账务外包的营销策略

 

7内部账务外包的服务体系

1套职业标准,2级课程体系,3步训练阶段,7大实效模块,8重能力模型,36节讲授单元,72条心法要诀,100余项实用技巧,300余个价值亮点……

 

      所以内账外包,是您通往企业转型升级的通行证。课程从理论到实操,有工具、有方法,让您读懂市场需求,规划定位格局。

 

思维的转变,意味着商机的出现

 

 

管理变简单,工作更高效

我们一直秉承着初心,不忘使命,正在踏踏实实地从事这份事业。我们有这个实力并有信心,向各位财税同仁们发出真挚的邀请,一起做得更好,变得更强,下期再会。

 




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